Empresas de comércio exterior e logística enfrentam escassez de talentos
Pesquisa revela que 79% das empresas do setor têm dificuldade para contratar e adotam novas estratégias de gestão de pessoas
Encontrar profissionais qualificados tornou-se um desafio para 79% das empresas brasileiras dos setores de comércio exterior e logística, segundo a Pesquisa de Escassez de Talentos 2026, realizada pelo ManpowerGroup. Esse cenário evidencia a necessidade de estratégias que vão além da remuneração para atrair e reter talentos.
De acordo com um levantamento da Robert Half, fatores como modelos de trabalho flexíveis (46%), equilíbrio entre vida pessoal e profissional (33%), ambiente e cultura organizacional (31%) e oportunidades de desenvolvimento (25%) são determinantes para a permanência dos profissionais nas empresas. Embora a remuneração continue relevante, aspectos relacionados à experiência diária no trabalho ganham destaque.
Estratégias que fazem a diferença
Para enfrentar a escassez de talentos, empresas do setor têm adotado medidas que combinam flexibilidade, participação nos resultados, desenvolvimento profissional e políticas de bem-estar. A Cronos Logistics, um dos maiores agentes de carga do país, com cerca de 150 colaboradores e escritórios no Brasil e nos Estados Unidos, é um exemplo dessas iniciativas.
A empresa implementa um dia semanal de home office, avaliações semestrais com acompanhamento especializado, um Programa de Participação nos Resultados (PPR) vinculado a metas claras e incentiva a educação continuada. Além disso, oferece um período adicional de três meses de trabalho remoto para profissionais que retornam da licença-maternidade, reconhecendo a importância de apoiar diferentes fases da carreira.
Gestão de pessoas em constante evolução
Gabrielle Rossato Poyer, coordenadora de RH da Cronos Logistics, destaca que a retenção de talentos exige compreender as necessidades dos profissionais em diferentes momentos e estabelecer relações de trabalho baseadas em clareza, desenvolvimento e confiança. Ela ressalta que políticas de recursos humanos devem ser revisadas periodicamente para acompanhar mudanças nas equipes e nas expectativas, incluindo as diferenças geracionais.
Segundo Gabrielle, "a retenção não depende de uma ação isolada ou de um benefício específico, mas da experiência que o profissional encontra no dia a dia da empresa". Assim, o diálogo constante e a adaptação das políticas são essenciais para construir vínculos duradouros e fortalecer a equipe.
Sobre a Cronos Logistics
Com mais de 20 anos de atuação no comércio internacional, a Cronos Logistics tem sede em Itajaí (SC) e está presente em diversas cidades brasileiras, além de unidades em Miami e Nova York. A empresa é especializada em operações de importação e exportação pelos modais marítimo e aéreo, oferecendo soluções para cargas consolidadas, projetos especiais, cargas vivas, seguro de transporte, courier, cabotagem e acompanhamento 24 horas.
Entre suas certificações estão OEA, ISO 9001 e IATA, que atestam a qualidade e segurança dos serviços prestados.
Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA



