CEO troca reuniões por caminhada de 105 km

Trocar a sala de reuniões por uma caminhada de aproximadamente 105 quilômetros foi a experiência vivida por Daniele Matos no doc-reality “O Despertar do Líder”, que estreia na Band no dia 26 de julho, aos domingos, às 10h, e também ficará disponível em uma plataforma de streaming. A proposta do programa é colocar dez líderes de diferentes áreas diante de desafios físicos, emocionais e mentais no Centro-Oeste do Paraná.

Liderança sob pressão real

Gravada no primeiro Caminho Iniciático de Santiago de Compostela homologado no Brasil, a produção mostra o que acontece quando controle, planejamento e certezas deixam de responder a tudo. Para Daniele, fundadora e CEO da RHLovers, escola de RH, a vivência representou uma inversão de papéis: em vez de orientar outras pessoas, ela precisou encarar seus próprios limites.

“Estou acostumada a provocar outras pessoas a olharem para seus pontos cegos. No caminho, não havia como escapar dos meus. Deixei de ocupar o lugar de quem tinha respostas e precisei sustentar as perguntas.”

A fala resume o tom da experiência, que vai além do desafio físico e toca em temas cada vez mais presentes no mundo do trabalho: inteligência emocional, autoconhecimento e capacidade de decisão em ambientes instáveis.

O que a experiência revela sobre o trabalho

Segundo Daniele, situações extremas expõem muito mais do que preparo técnico. Elas revelam como cada pessoa reage quando o cenário muda de forma inesperada — algo que também acontece em crises, transformações internas das equipes e momentos de pressão nas empresas.

“Em um ambiente extremo, não existe cargo, status ou roteiro pronto. O que aparece é a essência de cada pessoa. É exatamente isso que também acontece dentro das empresas quando surgem crises, mudanças ou situações inesperadas. A forma como um líder reage nesses momentos define muito mais sua equipe do que qualquer discurso”, afirma.

Ela também defende que o futuro da liderança exige menos pose de certeza e mais capacidade de escuta, adaptação e construção de confiança. Para a especialista, o mercado ainda valoriza líderes que parecem ter todas as respostas, mas o cenário atual pede outro tipo de postura.

“O mercado ainda valoriza líderes que parecem ter todas as respostas. Mas o futuro pertence àqueles que sabem fazer boas perguntas, ouvir pessoas, construir confiança e tomar decisões mesmo quando não existe um caminho completamente claro.”

Autoconhecimento como competência estratégica

Ao longo da jornada, Daniele diz ter reforçado a importância de liderar a si mesma antes de liderar outras pessoas. A experiência, segundo ela, mostrou como cansaço, medo e pressão podem revelar crenças limitantes — e também fortalezas que ajudam a seguir em frente.

“Ninguém lidera bem uma equipe sem antes aprender a liderar a si mesmo. Quando você é colocado diante do cansaço, do medo e da pressão, descobre quais crenças limitam suas decisões e quais fortalezas realmente sustentam sua liderança.”

Ela resume o aprendizado com uma frase direta: “O maior desafio não foram os 105 quilômetros. Foi entender que liderança não se prova quando tudo está funcionando. Ela se revela quando o planejamento deixa de existir e você precisa continuar seguindo em frente.”

Com a estreia marcada, “O Despertar do Líder” promete mostrar como cargo, repertório profissional e necessidade de controle mudam de peso quando a liderança é testada na prática. Para quem acompanha comportamento, carreira e desenvolvimento humano, a produção coloca em destaque uma pergunta importante: o que sustenta uma liderança quando as respostas acabam?

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA