4 dicas para fortalecer a inclusão de mães no mercado de trabalho

A inclusão de mães no mercado de trabalho ainda enfrenta desafios estruturais importantes no Brasil, não pela maternidade em si, mas pela falta de preparo das empresas para lidar com essa realidade de forma consistente. Segundo Flávia Mentone, especialista em inclusão e CEO da Reponto, o principal obstáculo está na construção de processos e políticas que considerem a maternidade como parte da jornada profissional. Muitas organizações ainda não possuem diretrizes claras nem preparo das lideranças para apoiar mães que conciliam trabalho e maternidade. Isso impacta diretamente na contratação, retenção e desenvolvimento dessas profissionais, tornando o tema um ponto crítico para a gestão de pessoas.

Para avançar na inclusão de mães, Flávia destaca quatro práticas essenciais que as empresas podem adotar:

1. Retorno gradual com metas ajustadas
Após a licença maternidade, a retomada do trabalho não deve exigir o mesmo ritmo desde o primeiro dia. Uma transição gradual, com metas proporcionais nas primeiras semanas, ajuda a reduzir a sobrecarga e aumenta a retenção das profissionais.

2. Revisão do escopo e das prioridades do cargo
Durante a ausência, as funções podem ter mudado. Reavaliar as demandas, redistribuir atividades e definir prioridades claras facilita a adaptação da mãe ao retornar, evitando frustrações e sobrecarga.

3. Flexibilidade com previsibilidade
Mais do que oferecer flexibilidade, é fundamental que as empresas tenham políticas claras para emergências familiares, como filho doente ou imprevistos na rotina. Definir regras simples sobre ausências, comunicação e compensação evita conflitos com a liderança e desgastes desnecessários.

4. Manutenção de visibilidade e oportunidades de crescimento
Um erro comum é afastar mães de projetos estratégicos para “protegê-las”. Empresas maduras alinham expectativas e garantem que essas profissionais continuem tendo acesso a oportunidades de desenvolvimento e crescimento na carreira.

Flávia Mentone ressalta que o avanço na inclusão de mães depende de mudanças práticas na estrutura das organizações, especialmente na atuação das lideranças, na definição de processos e na construção de uma cultura preparada para diferentes realidades. “Quando as empresas estruturam melhor seus processos, conseguem lidar de forma mais eficiente com momentos como a maternidade ao longo da jornada profissional”, conclui.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA