Como líderes podem usar perguntas para fortalecer equipes colaborativas e seguras

A construção de equipes colaborativas e conectadas é um desafio constante para líderes que buscam ambientes de trabalho mais humanos e produtivos. Na 3ª edição do Summit Internacional de Segurança Psicológica, realizada em São Paulo, Peter Cauwelier, autor e pesquisador renomado, trouxe insights valiosos sobre como a forma de fazer perguntas pode transformar a dinâmica dos times.

Segundo Cauwelier, repensar a comunicação e a liderança passa, sobretudo, por refletir antes de formular perguntas. Ele destaca que “nosso cérebro gosta de atalhos e tende a recorrer à primeira pergunta que surge”, mas é fundamental que líderes reaprendam a fazer perguntas com intencionalidade, que promovam aprendizado tanto para si quanto para suas equipes, especialmente em tempos de rápidas mudanças.

Patricia Ansarah, CEO do Instituto Internacional de Segurança Psicológica (IISP), reforça a importância desse olhar para a qualidade das relações dentro das organizações. “Em um mundo hiperconectado, o que diferencia verdadeiramente as organizações não é apenas a tecnologia, mas a qualidade das relações, a forma de se comunicar e outros aspectos essenciais”, comenta. Essa visão é essencial para mulheres líderes que desejam criar ambientes onde a colaboração, a inovação e a alta performance floresçam.

Outro ponto crucial apresentado por Cauwelier é a implementação prática da segurança psicológica. Ele observa que muitas empresas conhecem o conceito, mas raramente adotam ações concretas para promovê-la, pois “a segurança psicológica existe nas equipes. Não faz sentido tentar extrapolá-la para toda a organização”. Assim, o foco deve estar em fortalecer o ambiente interno de cada time, criando ciclos sustentáveis de aprendizado e melhoria contínua.

Para apoiar líderes nesse processo, Cauwelier desenvolveu uma ferramenta prática que oferece passos concretos para tornar o ambiente mais psicologicamente seguro. “O relatório gerado oferece passos concretos que podem ser seguidos para tornar o ambiente mais psicologicamente seguro, estimulando colaboração e inovação entre os membros do time”, explica. Essa abordagem é especialmente relevante para líderes femininas que buscam métodos eficazes para engajar suas equipes e promover um clima de confiança.

Por fim, o especialista destaca que o impacto da liderança está nos comportamentos concretos e que as perguntas ocupam papel central nesse processo. Ele aconselha: “antes de soltar a primeira coisa que vier à mente, pense dois segundos e formule uma pergunta à qual você mesmo teria prazer em responder”. Essa prática simples, mas poderosa, pode transformar a comunicação e fortalecer a conexão entre as pessoas.

Este conteúdo foi elaborado com dados da assessoria de imprensa do Instituto Internacional de Segurança Psicológica, trazendo informações essenciais para mulheres que lideram e desejam aprimorar suas equipes com foco em segurança psicológica e colaboração.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA