Liderança além do escritório: como experiências na natureza transformam gestores

Dados da assessoria de imprensa revelam que experiências fora do ambiente corporativo estão ganhando destaque no desenvolvimento de líderes, especialmente no fortalecimento da empatia, confiança e presença. Um exemplo marcante é a iniciativa da Coexpan Sul, que promoveu uma vivência diferenciada para 18 líderes das operações no Brasil e Chile, com o objetivo de integrar equipes que raramente tinham contato presencial.

Em vez de tradicionais reuniões ou videoconferências, a empresa optou por uma imersão de dois dias e meio no Centro de Treinamento Executivo Bosque Belo, em meio à natureza e ao convívio com cavalos. Essa escolha não foi apenas simbólica — o diretor da companhia é apaixonado por cavalos, o que reforçou a identificação com a experiência. Durante o encontro, gerentes de diversas áreas participaram de atividades coletivas que estimularam comunicação clara, feedback assertivo e confiança.

A presença dos cavalos foi fundamental para “baixar a guarda” dos participantes, derrubar barreiras linguísticas e encorajar conversas mais profundas. Segundo Giovanna Rossetto, gerente de RH da Coexpan Sul, “a conexão com a natureza e com os cavalos nos ajudou a refletir sobre liderança de uma forma prática: não basta querer que a equipe execute uma tarefa, é preciso estar presente, estabelecer conexão e confiança”. A retirada dos celulares também foi um diferencial, pois, apesar da angústia inicial, os líderes perceberam que a ausência da internet abriu espaço para escuta ativa e criatividade.

O impacto foi imediato: maior integração entre as plantas do Brasil e Chile, comunicação mais fluida e colaboração efetiva no atendimento aos clientes. Um vídeo com registros da vivência foi apresentado aos altos executivos da empresa, que ouviram dos próprios gestores palavras como “transformador”, “profundo” e “impactante”. Para marcar a experiência, cada líder recebeu um pequeno símbolo em forma de cavalo, que permanece como lembrança da importância da presença e do relacionamento humano na gestão.

Especialistas apontam que essas experiências, antes vistas como benefícios pontuais, agora são estratégias corporativas essenciais para preparar líderes para desafios que vão além de indicadores e planilhas. Nathalia Gottheiner, fundadora do Centro de Treinamento Executivo Bosque Belo, destaca que atividades com cavalos exigem do líder “presença genuína”, pois o animal responde apenas à confiança e coerência do comportamento. Sua metodologia, que combina doma consciente, neurociência, mindfulness e comunicação não verbal, promove transformações profundas, resgatando valores como empatia, escuta ativa e inteligência emocional.

Segundo Nathalia, “as pessoas chegam acostumadas a falar de metas, números e prazos, mas descobrem que liderança também é escuta, é coerência entre discurso e prática. O que mais ouvimos dos participantes é que voltam para suas empresas diferentes, mais conscientes de como sua presença impacta os outros”. Para ela, essas vivências são um antídoto contra a superficialidade da liderança moderna, permitindo que qualidades escondidas sob a rotina acelerada emerjam e fortaleçam a essência da liderança.

Essa tendência reforça a importância de experiências que promovam o autoconhecimento e a conexão humana, especialmente para mulheres líderes que buscam um desenvolvimento mais completo e autêntico. Ao sair do ambiente tradicional de trabalho, elas encontram novas formas de se relacionar, comunicar e liderar, com impacto positivo para suas equipes e organizações.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA

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