Decisões baseadas em dados: o segredo para o crescimento seguro dos negócios

Empresários que deixam o “achismo” de lado e adotam dados concretos garantem mais lucros e menos riscos

Tomar decisões no escuro pode ser o maior obstáculo para o crescimento sustentável de pequenos e médios negócios no Brasil. Essa é a avaliação do especialista tributário Samuel Modesto, fundador do Grupo SM, que alerta para o risco de gestores que ainda baseiam suas escolhas apenas na intuição, sem o suporte de dados concretos. Segundo ele, “dados são bússola, não burocracia”, e são essenciais para reduzir riscos, melhorar lucros e garantir decisões estratégicas mais conscientes.

Apesar da ampla disponibilidade de ferramentas digitais acessíveis, muitos empresários ainda resistem à adoção de práticas baseadas em métricas financeiras, operacionais e de mercado. Modesto destaca que “gestores que tomam decisões sem olhar para os números correm o risco de acelerar o fracasso em vez de impulsionar o crescimento”. Ele reforça que a intuição, embora útil, deve sempre ser validada por dados concretos para evitar erros que podem comprometer a saúde financeira da empresa.

Um dado preocupante do IBGE revela que cerca de 60% das empresas brasileiras fecham as portas antes de completar cinco anos, sendo a falta de planejamento financeiro e análise estratégica um dos principais motivos. O especialista defende que práticas simples, como o monitoramento do fluxo de caixa, acompanhamento de indicadores de desempenho e análise de mercado, podem evitar esse cenário.

Além de prevenir erros, o uso inteligente dos dados também abre portas para identificar oportunidades. “Um empresário que acompanha o comportamento de vendas semanais, por exemplo, consegue identificar sazonalidades, ajustar estoques e até precificar melhor seus produtos”, explica Modesto, ressaltando o impacto direto dessas ações no lucro.

A digitalização, que muitas vezes é vista como um desafio para pequenos negócios, pode ser superada com o uso de ferramentas gratuitas ou de baixo custo, como planilhas automatizadas, aplicativos financeiros, Google Data Studio, Power BI e ERPs simples. “A tecnologia deixou de ser privilégio das grandes empresas. Hoje, qualquer negócio pode acompanhar seu desempenho em tempo real. O importante é saber o que medir”, afirma o especialista.

Para começar a usar dados de forma estratégica, Modesto recomenda um diagnóstico preciso para identificar os principais gargalos da empresa, sejam eles vendas, custos, produtividade ou atendimento. A partir daí, é possível estabelecer metas e indicadores para acompanhar o progresso e tomar decisões integradas. “Uma empresa que nota queda nas vendas pode descobrir que o problema está no tempo de entrega ou na taxa de recompra. Sem analisar dados, ela pode achar que precisa investir mais em divulgação, quando o real problema está na operação”, alerta.

Com mais de 450 empresas impactadas em 19 estados, Samuel Modesto reforça que o caminho para o crescimento seguro passa pela substituição do “achismo” por dados concretos, garantindo que as decisões sejam tomadas com clareza, segurança e foco no futuro do negócio.

Este conteúdo foi elaborado com informações da assessoria de imprensa do Grupo SM.

EstagiárIA

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA

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