Apenas 1% dos apoios a OSCs dura mais de três anos
Estudo Panorama Conjunta 2025–2026 aponta predominância de recursos de curto prazo; especialistas relacionam o modelo à sobrecarga das equipes.
A maior parte das oportunidades de financiamento para organizações da sociedade civil (OSCs) tem duração de até um ano, segundo o Estudo Panorama Conjunta 2025–2026. O levantamento indica que cerca de 63% dos apoios se encerram nesse período, enquanto aproximadamente 1% dura mais de três anos.
De acordo com o estudo, apenas cerca de 8% das iniciativas informam possibilidade de renovação dos recursos. Financiamentos livres e flexíveis representam 18% das oportunidades analisadas. Para as organizações, a limitação não está apenas no volume disponível, mas também na forma como os recursos são distribuídos e no prazo para utilizá-los.
Impactos na estrutura e nas equipes
O Censo GIFE 2024–2025 registra que as organizações respondentes investiram R$ 5,8 bilhões em 2024, o segundo maior volume da série histórica, atrás de 2020, quando houve aportes emergenciais durante a pandemia de Covid-19.
Apesar disso, a pesquisadora Tiana Vilar Lins, diretora Brasil da NESsT, afirma que OSCs recebem menos recursos do que precisam para operar adequadamente e acabam adaptando suas estruturas à escassez. A pesquisa de mestrado dela, realizada em 2023 na Fundação Getulio Vargas, reuniu revisão de literatura, análise de dados secundários e 17 entrevistas qualitativas com lideranças de OSCs, profissionais do setor e representantes de financiadores.
Segundo Tiana, organizações menores, situadas fora dos grandes centros e lideradas por pessoas em situação de maior vulnerabilidade enfrentam obstáculos adicionais para acessar recursos de terceiros. Com orçamento limitado, profissionais podem acumular funções, adiar investimentos e ampliar a carga de trabalho, o que, conforme as fontes ouvidas no release, compromete a retenção de pessoas e conhecimentos nas equipes.
Recursos recorrentes e flexíveis
Para Tiana, doações recorrentes podem dar mais previsibilidade às OSCs. Ela também defende recursos flexíveis e investimento no fortalecimento institucional, incluindo planejamento, gestão, comunicação, desenvolvimento de equipes e captação de recursos.
Daniela Saraiva, coordenadora do Movimento por uma Cultura de Doação (MCD), avalia que ampliar o financiamento não basta se os recursos continuarem vinculados apenas a projetos de prazo determinado. Na avaliação dela, esse modelo limita o desenvolvimento das organizações e pode gerar insegurança profissional para equipes contratadas por seis meses ou um ano.
O tema integra a mobilização do Dia de Doar, liderada pelo MCD no Brasil. O movimento busca incentivar doações e apoiar OSCs na criação de campanhas para mobilizar recursos.



