Delegar tarefas pode reduzir a sobrecarga de empreendedoras

Delegar tarefas, estruturar processos e preparar a equipe podem ajudar empreendedoras a reduzir a centralização das decisões e dedicar mais tempo à liderança e ao planejamento, segundo Tatyane Luncah, CEO da Escola Brasileira de Empreendedorismo Feminino (EBEM).

A discussão ocorre em um contexto de sobrecarga de trabalho. Dados do IBGE citados pela fonte indicam que, em 2022, mulheres dedicaram em média 21,3 horas semanais aos afazeres domésticos e aos cuidados de pessoas, ante 11,7 horas dos homens. Ao considerar o trabalho remunerado, a carga total semanal das mulheres chegou a 54,4 horas, enquanto a dos homens foi de 52,1 horas.

No caso de empresárias, a rotina pode reunir funções administrativas, financeiras e operacionais, além da liderança de equipes, do relacionamento com clientes e das decisões estratégicas. Para Luncah, esse acúmulo pode fazer com que o crescimento da empresa venha acompanhado de mais tarefas concentradas na dona do negócio.

Processos e equipe para dividir responsabilidades

Segundo a CEO da EBEM, delegar não se limita a distribuir tarefas. O processo envolve preparar a equipe para assumir responsabilidades e criar uma cultura em que as decisões não dependam exclusivamente da empresária.

Ela afirma que, quando processos, delegação e cultura empresarial são trabalhados, a empreendedora pode deixar de acompanhar cada detalhe da operação e reservar mais tempo para liderança, planejamento e decisões estratégicas. A avaliação é da especialista e está associada ao trabalho realizado pela EBEM em seu curso Gestão Lucrativa.

Valéria Santos, CEO da Rápido DL Logística, relata que o acompanhamento da escola a ajudou a rever a associação entre crescimento e exaustão. O depoimento representa a experiência da empresária e não um resultado generalizável.