Diversidade no trabalho: inclusão que transforma decisões

A diversidade no ambiente de trabalho vai além da simples presença de perfis variados; é fundamental que essas diferenças influenciem efetivamente as decisões organizacionais. Esse foi um dos principais temas abordados pela Shell Brasil durante o Fórum DE&I da ROG.e 2026, realizado no Rio de Janeiro nos dias 21 e 22 de setembro.

Como patrocinadora do evento, a Shell participou com executivos em diferentes painéis que discutiram a construção de culturas organizacionais mais plurais no setor de energia.

Inclusão que impacta decisões

Na abertura do fórum, Mariana Nejaim, diretora de Recursos Humanos da Shell, ressaltou que, embora os indicadores de diversidade sejam importantes, a inclusão verdadeira se manifesta quando diferentes perspectivas têm voz e influência nas decisões do dia a dia.

Ela destacou que a inclusão deve permear desde a avaliação de oportunidades até a formação de equipes e o exercício da liderança. Além disso, relacionou a inclusão à segurança operacional, afirmando que quando alguém se sente incluído para falar sobre segurança, isso gera aprendizado para toda a equipe.

“Inclusão não é apenas garantir que alguém tenha voz, é definir como reagimos quando essa voz desafia nossa certeza”, afirmou Mariana.

Segurança psicológica como base para inovação

Leandro Pinheiro, gerente de Contratos de P&D da Shell Brasil, participou do painel “Construindo culturas organizacionais mais plurais: práticas e referências no setor de energia”, ao lado de representantes da Travessia Inclusão, Petrobras e Equinor.

Com base em sua experiência em inovação, Leandro destacou que a simples presença de diferentes perfis não assegura uma boa tomada de decisão. É necessário criar um ambiente de segurança psicológica onde as pessoas se sintam autorizadas a questionar e validar as decisões, com o apoio da liderança, independentemente do cargo ou nível hierárquico.

“Não necessariamente a pessoa estar presente significa que vamos conseguir materializar uma boa tomada de decisão. É preciso ter segurança psicológica para perguntar, questionar e verificar se uma decisão faz sentido, e ter a liderança apoiando e legitimando essas posições”, explicou.

Diversidade na cadeia de valor

A participação da Shell no fórum começou no dia 21 de setembro, com a apresentação do programa Energia Inclusiva, voltado para a cadeia de valor da companhia. Desenvolvido com o apoio da Potência Diversa, o programa avalia a maturidade dos fornecedores em diversidade e inclusão e apoia a implementação de ações práticas.

Em 2022, 240 empresas foram convidadas para o primeiro mapeamento. Desde então, o programa avançou com a criação de uma carta de compromisso, oferta de conteúdos gratuitos e realização de 12 oficinas. A adesão à carta cresceu de 42 para cerca de 200 empresas, conforme informou Mauricio Santos, gerente de Relacionamento com Empregados e Indústria da Shell Brasil.

“Diversidade faz parte da entrega do negócio. As iniciativas corporativas precisam estar conectadas à estratégia para que tenham espaço e continuidade dentro das organizações”, afirmou Mauricio.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA