Bob Esponja e Tartarugas Ninja viram experiências reais

Personagens que por décadas fizeram parte da televisão, do cinema e do streaming agora também estão ocupando espaços onde o público pode comer, circular e viver uma experiência inspirada por seus universos favoritos. O movimento acompanha a expansão do licenciamento e transforma restaurantes, atrações e eventos em novos pontos de contato entre fãs e franquias conhecidas.

Segundo a Licensing International, a indústria global de produtos e serviços licenciados movimentou US$ 389,8 bilhões em 2025, alta de 5,45% em relação ao ano anterior. O segmento de entretenimento e personagens respondeu por US$ 161,8 bilhões, o equivalente a 41,5% do mercado, com avanço de 8% no período.

Quando o personagem sai da tela

A mudança vai além de estampar marcas em roupas, brinquedos ou itens colecionáveis. Parques, exposições, experiências imersivas e operações gastronômicas passaram a explorar a relação emocional que o público já construiu com determinadas histórias.

Na prática, a proposta é criar ambientes que combinem gastronomia, cenografia, atendimento e elementos reconhecíveis de cada propriedade intelectual. Para quem visita, a motivação pode ser a nostalgia, a curiosidade, a comida ou simplesmente o interesse por entretenimento. O desafio é fazer com que a experiência funcione mesmo depois do primeiro impacto visual.

Bob Esponja e Tartarugas Ninja em São Paulo

No Brasil, a Fan&Food atua nessa intersecção entre entretenimento, licenciamento e gastronomia. A empresa desenvolve e opera o Bob Esponja Burguer & Restaurante e a TMNT Pizzeria, ambos em São Paulo.

Inaugurado em 2024, o Bob Esponja Burguer & Restaurante ocupa mais de 1.000 m² e tem capacidade total para 254 pessoas. Já a TMNT Pizzeria foi aberta em agosto de 2026, na Avenida Paulista. O espaço tem cerca de 500 m² e comporta aproximadamente 160 pessoas.

De acordo com a empresa, a operação conta atualmente com cerca de 120 colaboradores. Também está prevista uma nova unidade na Avenida Paulista entre o fim de 2026 e o começo de 2027. Para 2027, a previsão é abrir outras seis unidades: duas no Nordeste e quatro em São Paulo.

Experiência precisa ir além da decoração

Fernando Saad, fundador, CEO e Head de Expansão da Fan&Food, afirma que o vínculo prévio do público aumenta a responsabilidade da operação. “Não basta colocar o personagem na parede. Gastronomia, ambiente, atendimento e operação precisam funcionar juntos”, diz.

Juliana Araujo, COO e Head de Licenciamento da empresa, destaca que os fãs chegam aos espaços com referências construídas ao longo de anos. “Existe um trabalho detalhado para que cada elemento seja coerente com aquela marca, e, ao mesmo tempo, funcione dentro da realidade de uma operação gastronômica”, explica.

Esse modelo sinaliza uma mudança na forma como franquias conhecidas podem fazer parte da rotina. Em vez de aparecerem apenas em produtos ou ações temporárias, personagens passam a ocupar endereços fixos e a oferecer experiências presenciais para diferentes públicos.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA