Casal impulsiona expansão da Bio Mundo com três lojas em Goiânia

Bruna Rodrigues e Arturo Francato participaram da criação dos processos da franquia e hoje gerenciam unidades na capital goiana

Uma visita casual a uma loja de produtos naturais em Brasília em 2016 mudou o rumo profissional de Bruna Rodrigues e Arturo Francato. Na época, a Bio Mundo ainda não operava no modelo de franquias, mas o casal enxergou potencial no negócio e procurou o fundador Edmar Mothe para propor a expansão via franchising.

Em abril de 2017, eles inauguraram a primeira unidade franqueada da Bio Mundo no Brasil, localizada no Flamboyant Shopping, em Goiânia. Atualmente, administram três lojas na cidade: no Flamboyant Shopping, no Goiânia Shopping e uma unidade de rua, que juntas empregam 22 pessoas.

Transformação profissional e mudança para Goiânia

Antes de empreender, Bruna estudava para concursos em Brasília e já havia trabalhado na Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp). Formada em Comércio Exterior, ela sempre teve interesse pelo segmento de alimentação saudável, atraída pelo conceito diferenciado da Bio Mundo, que incluía a venda a granel, pouco comum no mercado brasileiro na época.

Arturo, engenheiro de redes e telecomunicações, trabalhava em uma startup de segurança da informação em São Paulo. A afinidade do casal com o setor e a oportunidade de encontrar um ponto comercial no Flamboyant Shopping foram decisivas para a mudança de planos.

“Eu sempre gostei do ramo de alimentação saudável. Quando eu via uma loja de produtos naturais, eu entrava. Quando conheci a Bio Mundo, achei muito diferente de tudo o que existia no Brasil naquela época”, relata Bruna.

Com a decisão tomada, Bruna deixou os estudos para concursos, Arturo saiu do emprego e ambos se mudaram para Goiânia. Ainda em 2017, inauguraram a segunda unidade no Goiânia Shopping.

Construindo processos e enfrentando desafios

Desde o início, o casal esteve envolvido diretamente na operação das lojas, lidando com vendas, estoque, treinamento e gestão. Naquele momento, não existiam manuais ou regras estruturadas para a franquia, o que os levou a desenvolver procedimentos internos para organizar as atividades.

“Foi tudo muito no começo. Não existiam as regras, não existia manual do franqueado, não tinha muita coisa pronta. A gente foi conversando, trocando ideias e construindo junto”, explica Bruna.

A rotina exigiu longas jornadas de trabalho, incluindo noites dedicadas à organização das lojas. Para Arturo, transformar o conhecimento prático em processos foi fundamental para o crescimento do negócio.

Adaptação durante a pandemia

Com as restrições impostas aos shoppings durante a pandemia, o casal aproveitou a oportunidade para abrir uma loja de rua, um projeto que já observavam há algum tempo. Essa diversificação trouxe mais segurança para o negócio diante das incertezas do cenário.

Após quase uma década à frente das unidades, Bruna destaca que empreender em franquias exige dedicação constante. “Franquia não é simplesmente pegar o dinheiro, investir, colocar um gerente e deixar rodar. Você vai trabalhar muito mais”, afirma.

EstagiárIA

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA

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