Turismo esportivo impulsiona receita da Atlantica em 73,5%

O turismo esportivo no Brasil está se consolidando como uma estratégia permanente para a hotelaria, deixando para trás o caráter sazonal. A Atlantica Hospitality International, que administra 168 empreendimentos com 28,3 mil quartos, registrou um aumento de 73,5% na receita gerada por esse segmento entre janeiro e maio de 2026, em comparação ao mesmo período do ano anterior, totalizando R$ 6,2 milhões.

Esse crescimento reflete a transformação do turismo esportivo de uma demanda pontual para uma linha de receita mais previsível. No primeiro trimestre de 2026, a receita do segmento cresceu 88,1% em relação a 2025, enquanto a diária média (ADR) aumentou 61,1% no mesmo período.

Planejamento e adaptação para o público esportivo

O segmento esportivo ajuda a equilibrar o calendário hoteleiro, preenchendo períodos tradicionalmente de baixa temporada. Em hotéis próximos a arenas, a ocupação pode atingir entre 90% e 100% em dias de jogos, mas a demanda se estende com a chegada antecipada de delegações, que prolongam a estadia ao longo da semana.

Para atender a esse público exigente, que inclui atletas, comissões técnicas, patrocinadores e torcedores, a Atlantica adaptou seus serviços. Entre as medidas estão processos de check-in simplificado para grupos grandes, cardápios elaborados com orientação de nutricionistas, salas para preleções e infraestrutura para treinos de recuperação.

Experiência completa para atletas e amadores

A rede também considera o esportista amador que viaja para competições, oferecendo suporte e conforto que vão além da hospedagem tradicional. A proposta é garantir eficiência e bem-estar para todos os perfis de hóspedes do segmento esportivo.

Guilherme Martini, VP Sênior de Operações, Vendas & Marketing da Atlantica Hospitality International, destaca: “O segmento esportivo transcende a sazonalidade para se consolidar como um pilar em nossa estratégia de negócios. A densidade dos calendários nos permite planejar uma ocupação de base recorrente, transformando eventos pontuais em uma linha de receita previsível.”

Antecipação e gestão estratégica

O planejamento para captar demandas esportivas exige uma janela de 12 a 24 meses. A Atlantica já estrutura contratos e estratégias tarifárias para eventos futuros, como a Copa do Mundo Feminina da FIFA 2027.

O Revenue Management da empresa foca em garantir a rentabilidade em grandes volumes de grupos, aplicando restrições de estadia mínima e ajustes tarifários para preservar o valor médio das diárias.

Esse avanço evidencia a adaptação do setor hoteleiro a um público que busca mais do que hospedagem: procura uma estrutura completa para desempenho, recuperação e conveniência durante suas viagens esportivas.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA