Alta performance sem estresse: como fugir da cultura da correria no trabalho

Entenda por que produtividade sustentável depende de foco, estratégia e bem-estar

Dados do estudo State of the Global Workplace, da Gallup, revelam que quase metade dos trabalhadores brasileiros enfrenta estresse diário no ambiente profissional. Esse cenário reflete a persistência da chamada “cultura da correria”, que associa longas jornadas e pressão constante à produtividade. No entanto, essa relação é um mito perigoso, que pode levar ao esgotamento.

Segundo a Organização Mundial da Saúde, o estresse crônico pode causar problemas físicos e mentais, como doenças cardiovasculares, ansiedade, depressão, dificuldades de sono e problemas digestivos, impactando a qualidade de vida a longo prazo.

Polyana Macedo, gerente executiva de RPO no ManpowerGroup, destaca que “a sociedade ainda cultiva a ideia perigosa de que quanto mais cheia e agitada uma agenda, mais produtivo e talentoso é o profissional. Isso é um mito. A performance sustentável depende muito mais de estratégia, foco e bem-estar do que de talento inato ou da capacidade de aguentar pressão”.

A especialista defende a substituição da “correria” por uma “produtividade inteligente”, que pode ser desenvolvida por qualquer profissional. Para isso, ela recomenda algumas práticas:

1. Estabeleça critérios claros para urgências
Grande parte do estresse em cargos de gestão vem da sensação de que “tudo é para ontem”. Criar critérios objetivos para classificar urgências, considerando impacto, risco e prazos, ajuda a evitar acionamentos desnecessários e a alinhar expectativas. “Isso não elimina a pressão, mas evita que ela seja constante e difusa”, explica Polyana.

2. Mantenha o foco em meio a agendas fragmentadas
Para quem tem muitas reuniões, é importante aproveitar “micro-momentos” entre elas para tarefas críticas, garantindo que cada encontro tenha objetivos claros. O foco não é a perfeição, mas reduzir o desgaste cognitivo da multitarefa.

3. Gerencie expectativas em vez de simplesmente dizer “não”
Na liderança, dizer “não” nem sempre é possível. Negociar prazos, redistribuir demandas e solicitar apoio tornam o volume de trabalho visível, evitando sobrecarga silenciosa, uma das principais causas do estresse crônico.

4. Mantenha um ritmo sustentável em rotinas intensas
Observar os picos de energia e inserir pausas funcionais, como hidratação ou desconexão visual, ajuda a reduzir a fadiga mental acumulada.

5. Compartilhe decisões para reduzir a pressão individual
Centralizar todas as decisões aumenta a carga mental. Envolver a equipe e dividir análises reduz o peso emocional e melhora a qualidade das decisões. “Liderar não é absorver todo o impacto sozinho, mas estruturar os processos para a decisão ser mais distribuída e segura”, finaliza Polyana.

Este conteúdo foi elaborado com dados da assessoria de imprensa.

EstagiárIA

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA

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