IA nas empresas pode ampliar desigualdades de gênero em cargos de liderança

A adoção crescente da inteligência artificial (IA) nas empresas traz um alerta importante sobre desigualdades de gênero no ambiente corporativo. Embora a tecnologia seja vista como uma forma objetiva de apoiar decisões, como promoções e avaliações de desempenho, ela pode, sem uma revisão criteriosa, reforçar padrões históricos que mantêm mulheres em posições secundárias.

Durante anos, acreditou-se que o avanço das mulheres no mercado de trabalho ocorreria naturalmente com o aumento da qualificação e experiência. No entanto, dados recentes indicam que, mesmo com níveis de formação equivalentes ou superiores aos dos homens, as mulheres enfrentam barreiras persistentes para chegar a cargos de liderança. A IA, ao ser aplicada em sistemas de recrutamento, people analytics e gestão de desempenho, utiliza critérios baseados em históricos organizacionais que ainda refletem desigualdades.

Joyce Romanelli, sócia-diretora da Fluxus e idealizadora do programa Liderança Feminina, destaca que “a tecnologia não é neutra. Quando as empresas não revisam os critérios que orientam suas escolhas, como quem é promovido, quem recebe oportunidades e quem é considerado pronto, acabam transformando padrões históricos em regra. A inteligência artificial não cria esses padrões, mas dá escala a eles.” Assim, algoritmos tendem a identificar como “mais aderentes” os perfis que historicamente tiveram maior presença em cargos de decisão, reforçando um ciclo de exclusão.

Outro ponto crítico é que as decisões mediadas por IA carregam uma aparência de neutralidade técnica, tornando-se mais difíceis de questionar, mesmo quando reproduzem escolhas e critérios invisíveis que prejudicam a ascensão feminina. Muitas iniciativas de diversidade ainda se concentram apenas na presença numérica de mulheres nas organizações, sem avançar para a ocupação de posições estratégicas e de poder.

O desafio está, portanto, não na tecnologia em si, mas nas decisões que orientam seu uso. É fundamental que as empresas revisem seus processos, observando quem realmente sobe de cargo, quem tem acesso a projetos estratégicos e quais trajetórias são valorizadas. Segundo Joyce Romanelli, “o modo como as empresas utilizam tecnologia hoje pode acelerar ou frear o avanço da igualdade de gênero nos cargos de liderança. A inteligência artificial pode impulsionar progresso, mas também ampliar desigualdades já existentes.”

A Fluxus, consultoria especializada em transformação organizacional, atua justamente apoiando empresas a alinhar estratégia, cultura e execução para promover desenvolvimento de lideranças e performance sustentável. Com foco no lado humano, a consultoria valoriza escuta, propósito e protagonismo como motores reais para transformar intenção em ação e fortalecer a capacidade interna de liderar mudanças com consciência e coerência.

Este conteúdo foi elaborado com dados da assessoria de imprensa.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA