Sucessão em negócios familiares: como preparar herdeiros para liderar com sucesso

A sucessão em negócios familiares é um desafio que pode determinar o futuro das empresas no Brasil. Segundo pesquisa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), a ausência de planejamento sucessório coloca em risco a sobrevivência de até 40% dessas companhias até 2030. Esse dado reforça a importância de preparar a nova geração para assumir a liderança de forma consciente e estruturada.

Para o psicólogo comportamental Marco Antonio Casagrande, sócio-fundador da Escola Mira, a preparação dos herdeiros vai muito além da simples transferência de cargos ou patrimônio. “A sucessão começa com educação, vivência prática e, principalmente, com diálogo transparente entre os envolvidos. É preciso respeitar o perfil, os interesses e as competências de cada pessoa. Forçar a entrada na empresa sem preparo técnico ou emocional pode gerar frustração tanto para os pais quanto para os filhos”, destaca Casagrande.

Um ponto fundamental para o sucesso da transição é a separação clara entre as relações familiares e profissionais. A criação de acordos, conselhos consultivos e planos de desenvolvimento individual são ferramentas que contribuem para uma passagem de comando mais segura e profissional. Além disso, preparar o sucessor envolve desenvolver habilidades essenciais, como liderança, visão estratégica e capacidade de tomada de decisão em um mercado cada vez mais competitivo.

“O mercado está em constante transformação, por isso, a nova geração precisa estar preparada para inovar, profissionalizar a gestão e, ao mesmo tempo, preservar os valores que deram origem ao negócio. A transição bem-sucedida não acontece por acaso. Ela é resultado de planejamento estruturado, formação contínua e maturidade das partes envolvidas. Quando a família entende que sucessão é um processo, as chances de longevidade da companhia aumentam significativamente”, conclui o especialista.

A Escola Mira, fundada em 2023 em Londrina (PR), atua justamente nesse desenvolvimento. A rede de franquias é especializada em educação financeira, empreendedorismo e habilidades para crianças e jovens entre 7 e 17 anos. Seu sistema é estruturado em módulos práticos que contemplam pilares como acreditar, coragem, posicionamento, conexão, competitividade, inovação e geração de valor. Atualmente, a escola conta com três unidades em operação, focadas em preparar as futuras gerações para desafios reais do mundo dos negócios.

Este conteúdo foi elaborado com dados da assessoria de imprensa.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA