Geração Dopamina: como o excesso de estímulos muda a gestão de pessoas em 2026

A dopamina, neurotransmissor fundamental para a motivação, atenção e sensação de recompensa, está no centro dos desafios da gestão de pessoas em 2026. Conforme analisado por Jéssica Giustino, Gestora e Superintendente de Franquias de Educação do CEBRAC, o avanço da hiperestimulação digital tem alterado o equilíbrio químico do cérebro, impactando diretamente a capacidade de foco e concentração dos profissionais.

Estudos recentes, como os publicados pela Harvard Medical School e a American Psychological Association a partir de 2023, mostram que o excesso de estímulos digitais — incluindo notificações constantes, redes sociais e o consumo rápido de informações — reduz a tolerância ao esforço contínuo. Dados da Organização Mundial da Saúde e centros internacionais de pesquisa indicam que a atenção média das pessoas caiu significativamente na última década, principalmente em ambientes multitarefa.

Esse fenômeno, conhecido como hiperestimulação digital, cria ciclos de recompensa imediata que dificultam a permanência em atividades que exigem concentração profunda, planejamento e persistência. No ambiente corporativo, isso se traduz em profissionais mais dispersos, dificuldade para concluir projetos complexos, aumento da ansiedade e queda no engajamento a longo prazo.

Diante desse cenário, a gestão de pessoas precisa ir além de metas e indicadores tradicionais. “Hoje, o desafio não é apenas capacitar tecnicamente, mas criar ambientes que favoreçam o foco, a constância e o senso de propósito. A hiperestimulação afeta diretamente a forma como as pessoas aprendem, trabalham e se relacionam com suas metas”, afirma Jéssica Giustino. Segundo ela, líderes que não consideram essa realidade enfrentam altos índices de desmotivação e baixa retenção de talentos.

O CEBRAC tem ampliado sua atuação estratégica para alinhar educação profissional, comportamento humano e empreendedorismo. A instituição promove lives, treinamentos mensais e criou o Comitê de Franqueados, que aproxima lideranças e compartilha boas práticas para lidar com os desafios contemporâneos da gestão de pessoas. Essa iniciativa busca fortalecer uma cultura educacional consciente, colaborativa e conectada à realidade cognitiva dos alunos e profissionais.

Com 30 anos de experiência, o CEBRAC vai além do ensino técnico ao estimular planejamento, disciplina, visão de longo prazo e capacidade de execução — competências valorizadas em um mercado cada vez mais competitivo e marcado pelo excesso de estímulos. Para Jéssica Giustino, “quando o líder compreende como os estímulos impactam o foco e a motivação, ele passa a gerir pessoas com mais estratégia, empatia e eficiência. Em 2026, esse será um diferencial decisivo para qualquer organização que queira crescer de forma sustentável.”

Este conteúdo foi elaborado com dados da assessoria de imprensa.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA