Cinco passos fundamentais para a expansão internacional sustentável do seu negócio
Como repensar estratégias, comunicação e mentalidade para competir globalmente e crescer no mercado internacional
Expandir uma companhia para o mercado internacional é um passo estratégico que exige planejamento, visão global e execução rigorosa. Esse movimento ganha ainda mais relevância quando os dados revelam que as exportações brasileiras de serviços atingiram o valor recorde de US$ 51,83 bilhões no último ano, sendo 65% referentes a serviços digitais, principalmente para os Estados Unidos.
No entanto, a maioria dos empreendedores comete o erro de enxergar a internacionalização apenas como uma tradução do cenário local. Na prática, trata-se de uma reconstrução estratégica, que envolve rever processos, comunicação, modelo de negócio e até a mentalidade da liderança para atuar de forma global.
Com base em experiências recentes nos Emirados Árabes Unidos e a presença constante no local ao longo de mais de seis anos, é possível identificar oportunidades estratégicas relevantes para empresas que desejam expandir internacionalmente nesse mercado. A região emiratense reúne um ecossistema favorável para os negócios, com abertura para inovação, incentivos e um ambiente multicultural que acelera parcerias globais. É um terreno fértil para o crescimento, desde que o processo seja conduzido com planejamento.
Com mais de 20 anos de experiência em educação executiva e negócios internacionais, apresento cinco passos essenciais para empresas que desejam crescer além das fronteiras com resultado sustentável:
1. Clareza de posicionamento global
Antes de escolher o país de destino, é fundamental entender qual o problema solucionado pela companhia e se essa dor existe no mercado internacional. Não é sobre onde você quer estar, mas onde sua solução faz sentido e gera valor.
2. Estudo profundo do mercado-alvo
Cultura, comportamento do consumidor, legislação, concorrência e modelo de consumo mudam conforme cada país. A pesquisa de mercado é essencial para reduzir riscos e evitar decisões baseadas apenas em achismos.
3. Estrutura jurídica e financeira bem definida
Questões tributárias, contratos e meios de pagamento devem ser pensados com antecedência. Mesmo com grande potencial, um negócio pode ser inviabilizado se a estrutura jurídica e financeira não for planejada de forma estratégica.
4. Comunicação adaptada ao contexto local
Internacionalizar não é apenas traduzir o idioma, é necessário adaptar a mensagem, o tom e os canais de comunicação. A marca deve respeitar o contexto cultural sem perder sua essência.
5. Mentalidade global e networking estratégico
Construir conexões locais, contar com mentores e desenvolver uma mentalidade internacional são fatores decisivos. Negócios globais são construídos por pessoas que pensam e agem estrategicamente, desenvolvendo constantemente uma visão de inovação e crescimento.
A expansão internacional é um processo possível e acessível quando guiado por método, conhecimento e acompanhamento adequado. As companhias não ampliam apenas a atuação, mas também fortalecem a relevância em um mercado internacional cada vez mais competitivo e dinâmico.
Por Surama Jurdi
CEO e fundadora da Surama Jurdi Academy; especialista em negócios; mais de 20 anos de experiência em educação executiva e negócios internacionais
Artigo de opinião



