Imersões internacionais para formar líderes em 2026
Empresas investem em experiências presenciais nos EUA para fortalecer cultura e liderança inspiradora
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Imersões internacionais voltadas ao desenvolvimento de lideranças estão ganhando espaço no planejamento de empresas para 2026. Relatório da PwC indica que 79% dos CEOs veem a falta de preparo das lideranças como risco ao crescimento dos negócios, impulso que tem levado organizações a procurar treinamentos presenciais e vivenciais no exterior.
Entre as opções que se destacam está o programa Estratégia da Magia, conduzido por Alexandre Slivnik, vice‑presidente da ABTD e diretor executivo do IBEX. O especialista, com mais de 20 anos de atuação em RH e treinamento, propõe uma formação que conecta propósito, comportamento e prática cotidiana. “Liderança não é discurso. É coerência entre o que o gestor ensina e o que ele faz. Quando isso acontece, a equipe se engaja, confia e entrega mais”, afirma Slivnik.
A edição presencial da imersão ocorrerá em Orlando, de 3 a 8 de maio de 2026, com seis dias de atividades centradas em liderança, cultura organizacional e encantamento. O programa contempla visitas técnicas ao Magic Kingdom e ao EPCOT, passagem pelos bastidores da Disney, atividade gamificada na Universal Orlando e encontros com executivos como Lee Cockerell (ex‑presidente do Walt Disney World Resort) e Marcos Barros (vice‑presidente da Universal). Os participantes também assistirão ao espetáculo Drawn to Life, do Cirque du Soleil.
A relevância de iniciativas imersivas é sustentada por análises de consultorias internacionais. Segundo relatório da McKinsey citado pela assessoria, empresas com liderança engajada e valores consistentes têm até três vezes mais chances de alcançar alto desempenho, o que reforça o papel da cultura como ativo estratégico. Para Slivnik, o diferencial está na observação direta de práticas. “Quando o participante presencia como propósito, processos e comportamento se alinham na operação, ele volta para sua empresa com um repertório que dificilmente seria adquirido em um treinamento tradicional”, explica.
Formato e público
O programa inclui seis dias de treinamento, transfers internos, cinco cafés da manhã, cinco almoços, entradas nos parques e certificações nacional e internacional. É aberto a profissionais de diferentes segmentos e níveis de liderança. O investimento é informado sob consulta.
Tendência e aplicação prática
Com a projeção de crescimento moderado de empresas brasileiras em 2026, organizações que dependem de equipes engajadas buscam soluções que promovam mudança de comportamento e consistência cultural. As imersões internacionais oferecem contato direto com operações de empresas reconhecidas por práticas de serviço e encantamento, permitindo que gestores tragam casos, métodos e repertório aplicáveis ao contexto local.
Este texto foi elaborado com dados da assessoria de imprensa. Para empresas interessadas em alternativas de formação, programas presenciais e vivenciais no exterior passam a figurar como estratégia de desenvolvimento que integra aprendizagem, observação e networking internacional.
Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA



