2026: Millennials e Geração Z ditam tendências no mercado imobiliário

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As gerações Millennials e a Geração Z redefinem o que se espera de um imóvel: não basta a metragem, é preciso oferecer bem-estar, conveniência e oportunidades de convívio. Post elaborado com dados da assessoria de imprensa.

Pesquisas internacionais citadas pela assessoria mostram tendências claras. O Urban Land Institute (ULI) aponta que os Millennials, hoje entre 29 e 44 anos, preferem moradias com áreas funcionais, flexibilidade de uso e localização estratégica; metade desse público valoriza espaços compartilhados, conectividade e gestão eficiente dos edifícios. Complementando essa visão, o Global Wellness Institute (GWI) reportou que o mercado global de wellness real estate somou US$ 584 bilhões em 2024 e tem projeção de chegar a US$ 1,1 trilhão até 2029, refletindo consumidores que vinculam moradia à qualidade de vida e interação social.

Em Santa Catarina, mercado imobiliário aquecido, a incorporadora Lotisa Empreendimentos adapta seu portfólio a esse novo perfil de consumo. Com sede em Itajaí, a empresa incorpora o conceito de comunidades verticais em projetos como o Lotisa Downtown e o Veredas, unindo tecnologia, lazer e áreas de convivência. “As novas gerações, independentemente do poder aquisitivo, querem viver em lugares que proporcionem experiências e conexões, não apenas moradia. Temos observado uma demanda crescente por empreendimentos que funcionam como comunidades, com espaços que promovam a socialização: de lazer, coworking, áreas verdes e ambientes pensados para promover o bem-estar coletivo”, afirma Fábio Inthurn, CEO da Lotisa Empreendimentos.

O Lotisa Downtown foi estruturado para locação flexível e gestão Housi, com foco em convivência e multifuncionalidade. O empreendimento reúne coworking, piscina aquecida, lavanderia by OMO, rooftop com sky bar, mercado autônomo, área automatizada para delivery e lounge panorâmico. Projetado tanto para moradias de longo prazo quanto para short stays, o edifício atende executivos, universitários, nômades digitais e investidores interessados em locação, com stúdios de conceito instagramável.

Já o Veredas, situado no bairro Fazenda, dedica o 33º pavimento a um wellness center panorâmico com academia, spa, lounge e vistas para a baía e o mar. O projeto privilegia apartamentos amplos, integração com o exterior e iluminação natural, voltados para moradias familiares que buscam lazer nas alturas e experiências que valorizam saúde, convivência e contemplação.

A estratégia da Lotisa evidencia adaptação do produto imobiliário a diferentes faixas sociais e usos. Segundo Inthurn, “O imóvel deixou de ser apenas o espaço físico, ele é o ponto de encontro da vida. Criamos projetos que integram tecnologia, lazer, convivência e propósito, porque é isso que as gerações têm buscado no mundo moderno, as atuais e as próximas”. A incorporadora afirma ter entregue 25 empreendimentos, oito obras em andamento e manter um landbank de R$ 5 bilhões, além de planejar expansão estratégica na região.

O movimento mapeado por ULI e GWI e aplicado localmente pela Lotisa aponta uma mudança consolidada: imóveis concebidos como comunidades verticais, com ênfase em bem-estar, serviços e espaços coletivos, orientam decisões de compra e locação entre Millennials e Geração Z.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA