Como garantir emprego em 2026: dicas essenciais da presidente da ABRH-SP

O início do ano costuma ser visto como um período de pouca movimentação no mercado de trabalho, mas dados recentes e a análise de especialistas indicam o contrário para 2026. Segundo a presidente da ABRH-SP, Eliane Aere, o primeiro trimestre será marcado por decisões importantes de contratação, com empresas revisando suas estruturas, abrindo novos orçamentos e redefinindo prioridades. Nesse cenário, quem estiver preparado terá vantagem.

Eliane destaca que a empregabilidade hoje não depende apenas do tempo de experiência, mas principalmente da capacidade de adaptação, atualização contínua e posicionamento estratégico do profissional. “Existe uma percepção equivocada de que o começo do ano é um período morno para contratações. Na prática, é justamente quando muitas decisões saem do papel. Quem espera o ano começar para se preparar, geralmente chega atrasado”, afirma.

Para se destacar, é fundamental encarar a carreira como um projeto estruturado, com clareza de objetivos e alinhamento com as demandas do mercado. “Não se trata apenas de procurar uma vaga, mas de entender onde o seu perfil gera valor para as empresas”, explica a presidente da ABRH-SP.

A atualização constante é outro ponto-chave. Com a aceleração tecnológica e mudanças nos modelos de trabalho, competências como análise de dados, inteligência artificial aplicada ao negócio, liderança, comunicação e resolução de problemas complexos são cada vez mais valorizadas, independentemente da área de atuação.

Além disso, a forma como o profissional se apresenta ao mercado faz toda a diferença. Currículos muito descritivos e perfis digitais desatualizados perdem espaço para narrativas objetivas, focadas em resultados e impacto gerado.

O networking também é essencial. Participar de eventos, fóruns e encontros profissionais ajuda a construir repertório, trocar conhecimento e estar presente nos ambientes onde as decisões são tomadas. “Networking não é pedir emprego. É construir repertório, trocar conhecimento e estar presente nos ambientes onde as decisões são tomadas”, reforça Eliane.

Por fim, as competências comportamentais continuam sendo decisivas. Adaptabilidade, colaboração, capacidade de aprendizado e maturidade emocional são características valorizadas pelas organizações, que buscam profissionais capazes de evoluir junto com o negócio.

Essas orientações foram compartilhadas pela ABRH-SP, referência em gestão de pessoas no Brasil, que acompanha de perto as tendências do mercado e apoia profissionais na construção de carreiras sólidas e alinhadas com as necessidades atuais.

Começar 2026 empregado exige planejamento, atualização e uma postura estratégica. Quem entender isso estará um passo à frente no mercado de trabalho.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA