Como empresários podem acelerar faturamento na reta final do ano e garantir sucesso
Psicóloga Fernanda Tochetto revela estratégias para transformar dezembro no período mais lucrativo
A reta final do ano é um momento crucial para o faturamento das empresas brasileiras, podendo representar até 40% das vendas anuais em setores como o varejo. Com datas importantes como Black Friday, Natal e Ano-Novo, além do pagamento do 13º salário, esse período oferece uma oportunidade única para empresários acelerarem seus resultados.
Segundo a psicóloga e empresária Fernanda Tochetto, especialista em educação empresarial com mais de 24 anos de experiência, é fundamental que os líderes encarem os últimos meses do ano como uma “temporada estratégica” e não apenas como o encerramento do calendário. “O fim do ano não é prêmio de consolação: é a chance de virar o jogo. Quem ajusta foco, metas e processos nesse período consegue transformar um ano morno no melhor resultado da empresa”, afirma.
Fernanda observa que muitos empresários chegam a outubro exaustos e em modo de sobrevivência, quando deveriam estar em modo de estratégia. Ela destaca que o erro mais comum é tratar o fim do ano como fechamento de planilha, e não como aceleração. “É justamente quando o consumo aumenta que falta organização comercial e disciplina de execução”, explica.
Para potencializar os resultados, a especialista recomenda algumas ações essenciais:
– Revisão das metas para garantir que estejam alinhadas com o potencial do período;
– Renegociação financeira antecipada com fornecedores para liberar caixa e permitir investimentos em estoque, campanhas e reforço comercial;
– Ajustes operacionais para evitar perdas no atendimento, com mapeamento de gargalos e simplificação de processos;
– Dedicação diária a um bloco chamado “hora de ouro”, focado exclusivamente em vendas e posicionamento, reforçando que “disciplina de agenda influencia diretamente o faturamento. É foco, não volume de tarefas”.
Além disso, Fernanda destaca a importância de campanhas sazonais, reativação da base ativa de clientes e ofertas com prazo definido, pois “a base ativa costuma responder mais rápido do que novos públicos”. A presença da liderança é outro fator decisivo para o sucesso. “O time corre quando vê o líder acompanhando, ajustando e removendo obstáculos. A forma como a empresa fecha o ano determina como ela entra no próximo”, conclui.
Essas orientações foram fornecidas pela assessoria de imprensa da especialista Fernanda Tochetto, que atua no desenvolvimento de mentalidade de alta performance e educação empresarial, ajudando líderes a transformar seus negócios com estratégias eficazes.
Com foco, organização e disciplina, é possível transformar a reta final do ano no período mais lucrativo, garantindo um fechamento forte e um início promissor para o próximo ciclo.
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Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA



