Manual Korn Ferry: Como presidentes de conselho podem ser coaches eficazes para CEOs

Em um cenário corporativo marcado por rápidas mudanças e incertezas, o papel dos presidentes de conselho tem se transformado profundamente. A consultoria global Korn Ferry lançou um manual prático intitulado “Presidente do conselho do futuro: da supervisão à previsão 2025”, que orienta esses líderes a atuarem como coaches estratégicos para CEOs, fortalecendo a alta liderança e a sustentabilidade das organizações.

Segundo a Korn Ferry, a base desse novo papel está na construção de uma cultura de confiança, onde o CEO se sinta seguro para discutir qualquer situação com o presidente do conselho. Além disso, o conselheiro deve ser um parceiro de pensamento, estimulando o CEO a ampliar sua visão estratégica e não se prender ao microgerenciamento. Outro ponto fundamental é desafiar o pensamento do CEO com cuidado, promovendo um ambiente de confiança e não de defensividade.

O manual ainda destaca a importância de o presidente do conselho atuar como ponte entre o conselho e o CEO, traduzindo decisões e neutralizando possíveis atritos. Por fim, incentiva o desenvolvimento contínuo do CEO, expondo-o a ideias inovadoras e apoiando a formação de equipes que complementem seu pensamento.

Jorge Maluf, sócio sênior da Korn Ferry, explica que o coaching bem feito cria uma tensão saudável, equilibrando confiança e responsabilidade. “Os melhores presidentes de conselho desafiam o pensamento do CEO sem ameaçar sua autoridade. Eles resistem com propósito”, afirma.

O estudo também apresenta os 10 atributos essenciais para a liderança de conselhos do futuro, entre eles empatia, escuta ativa, julgamento, comunicação clara, adaptabilidade, curiosidade, gerenciamento de tensão, humildade, autenticidade e visão estratégica. Essas habilidades são consideradas indispensáveis para que os presidentes de conselho possam liderar com eficácia em um ambiente cada vez mais complexo e disruptivo.

Outro tema abordado é a sucessão do CEO, um processo que deve ser tratado com prioridade e planejamento contínuo. O presidente do conselho tem papel decisivo em alinhar stakeholders e preparar futuros líderes, garantindo a renovação e a resiliência da organização.

Por fim, a Korn Ferry recomenda que os presidentes de conselho reformulem suas práticas, tornando as reuniões mais estratégicas, dinâmicas e focadas em resultados. A cultura do conselho deve valorizar o diálogo aberto e a diversidade de perspectivas, com avaliações constantes para garantir desempenho e relevância diante dos desafios futuros.

Este conteúdo foi elaborado com base em dados da assessoria de imprensa da Korn Ferry, trazendo insights valiosos para mulheres que atuam ou aspiram a posições de liderança e governança corporativa, mostrando a importância do desenvolvimento contínuo e da inteligência emocional na alta gestão.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA