Como a tecnologia revolucionou o recrutamento na Bacio di Latte e valorizou sua marca empregadora

A Bacio di Latte, uma das redes de gelatos mais queridas do Brasil, mostrou que a inovação vai além do sabor e também é ingrediente essencial para o sucesso no setor de Recursos Humanos. Com mais de 200 unidades espalhadas pelo país, a marca decidiu apostar na digitalização dos seus processos de recrutamento e seleção, alcançando resultados expressivos em menos de um ano.

Segundo dados da assessoria de imprensa, a implementação do software de gestão de recrutamento Pandapé foi um divisor de águas para a empresa. A ferramenta trouxe autonomia aos gerentes de loja, que passaram a conduzir as contratações de forma mais ágil e eficiente. Além disso, o sistema simplificou etapas, aprimorou a experiência dos candidatos e reduziu o tempo entre a abertura da vaga e a efetivação do novo colaborador.

O impacto da transformação digital foi notável: a base de candidatos da Bacio di Latte cresceu 77%, ampliando o alcance das vagas e elevando a qualidade dos processos seletivos. Essa evolução também refletiu na reputação da empresa como marca empregadora. Na plataforma InfoJobs, a avaliação da rede subiu de 4,1 para 4,3, resultado atribuído à melhoria na comunicação com os candidatos e à transparência durante as etapas de seleção.

Priscila Landgraf, head de Pessoas e Cultura da Bacio di Latte, destaca que “o sistema nos ajudou a otimizar o recrutamento e seleção, resultando em uma base de candidatos maior, mais autonomia para os gerentes e uma melhor reputação da marca empregadora”. Essa experiência reforça como a adoção de soluções digitais pode fortalecer a cultura organizacional e gerar resultados concretos.

No setor varejista, que demanda mão de obra qualificada e atendimento de excelência, a tecnologia se consolida como um pilar fundamental para garantir eficiência e atratividade no mercado de trabalho. A Bacio di Latte, ao unir tradição e inovação, mostra que é possível crescer com qualidade e ainda fortalecer sua imagem perante colaboradores e candidatos.

Esse case serve de inspiração para outras empresas que buscam modernizar seus processos de RH e valorizar sua marca empregadora, especialmente em um cenário competitivo e em constante transformação. A digitalização não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para quem deseja se destacar e conquistar talentos no mercado atual.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA