Apenas 44% dos trabalhadores estão engajados; feedback constante pode melhorar desempenho
Entenda como a falta de feedback impacta o engajamento e a gestão de pessoas nas empresas brasileiras
Dados recentes revelam um cenário preocupante no ambiente corporativo brasileiro: apenas 44% dos trabalhadores se sentem engajados em suas funções, enquanto 56% estão desengajados ou ativamente desengajados. Essa informação, obtida por meio da pesquisa Engaja S/A, realizada pela Flash em parceria com a FGV e o Talenses Group em 2024, aponta para um desafio significativo na gestão de pessoas.
Além disso, um estudo da Harvard Business Review destaca que 72% dos funcionários acreditam que seu desempenho melhoraria se recebessem mais feedback constante de seus gestores. Essa lacuna na comunicação pode ser um dos principais fatores que afetam a motivação e a produtividade dentro das organizações.
Segundo Pablo Funchal, CEO da Fluxus Educação Corporativa, empresa especializada no desenvolvimento de lideranças, a gestão baseada exclusivamente em métricas digitais, sem o diálogo direto, pode gerar insegurança e desgaste emocional entre os colaboradores. “O feedback não é instrumento de revanche, mas de crescimento. Quando oferecido de forma estruturada e constante, ele contribui para a confiança, a segurança e a satisfação das pessoas, refletindo diretamente na performance”, afirma.
Funchal ressalta ainda que uma cultura de feedback consistente cria um ambiente de aprendizado contínuo, onde erros são vistos como oportunidades de evolução e conquistas são reconhecidas claramente. Ele alerta que demissões sem feedback prévio podem representar uma quebra do contrato psicológico, afetando a confiança do time, o clima organizacional e até a reputação da empresa.
Esses dados e análises foram compartilhados por meio de assessoria de imprensa, evidenciando a importância de repensar as práticas de gestão para promover um ambiente mais colaborativo e produtivo. Investir em uma comunicação aberta e frequente entre líderes e equipes é fundamental para transformar o feedback em um motor de crescimento, engajamento e performance sustentável.
Assim, para as mulheres que atuam em ambientes corporativos, entender a relevância do feedback e buscar espaços onde a comunicação seja valorizada pode ser um diferencial importante para o desenvolvimento profissional e o bem-estar no trabalho.
A Fluxus Educação Corporativa, por exemplo, oferece treinamentos e mentorias focados em liderança consciente, cultura organizacional e inovação, ajudando empresas a transformar boas intenções em práticas efetivas que beneficiam toda a equipe.
Em resumo, o desafio da gestão de pessoas no Brasil passa pela valorização do diálogo e do feedback constante, elementos essenciais para aumentar o engajamento, melhorar a performance e evitar impactos negativos como a quebra de confiança e o desgaste emocional.
Para mulheres que buscam crescimento profissional e equilíbrio no trabalho, estar atenta a essas dinâmicas pode ser um passo decisivo para alcançar sucesso e satisfação na carreira.
Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA



