Por que milhões de brasileiros estão deixando seus empregos? Trânsito, estresse e falta de flexibilidade

Entenda como o modelo de trabalho rígido e a mobilidade impactam a decisão de sair do emprego e o que empresas inovadoras estão fazendo para reter talentos

O Brasil vive um momento histórico no mercado de trabalho: em 2024, cerca de 8,5 milhões de trabalhadores pediram demissão voluntariamente, um recorde segundo dados da LCA Consultoria Econômica, baseados no Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Uma sondagem com mais de 53 mil desses profissionais revelou que, além da busca por novas oportunidades, fatores como estresse, falta de reconhecimento, rigidez na jornada (15,7%) e dificuldade de mobilidade (21,7%) foram decisivos para a saída.

Esse cenário evidencia um descompasso entre as expectativas dos trabalhadores e as práticas de muitas empresas, especialmente aquelas que insistem em estruturas presenciais rígidas. Enquanto algumas organizações enfrentam dificuldades para reter talentos, outras, como a agência de comunicação MAVERICK 360, apostam no modelo 100% remoto desde 2014, com foco em metas claras, processos definidos e entregas objetivas. Essa abordagem tem gerado engajamento e fidelização em equipes distribuídas pelo Brasil.

Apesar da pesquisa da Catho indicar que 69% das empresas brasileiras planejam voltar ao modelo presencial em 2025, especialistas alertam que o retorno sem adaptações pode ser problemático. Fabíola Cottet, sócia-fundadora da MAVERICK 360, destaca que “o problema é que muitas empresas não souberam se adaptar ao trabalho remoto e agora estão voltando ao presencial sem repensar estrutura, cultura ou processos”. Ela ainda ressalta que o modelo híbrido muitas vezes é apenas um “retorno disfarçado”, com quatro dias no escritório e um em casa, o que não configura flexibilidade, mas sim controle.

Para Rick Garcia, também sócio-fundador da agência, a questão não é escolher entre remoto ou presencial, mas sim estruturar uma operação alinhada aos objetivos do negócio. “O remoto exige documentação de processos, planejamento, cultura digital e autonomia, não é só mandar todo mundo para casa”, explica. A experiência pessoal dos fundadores com o trânsito e a qualidade de vida motivou a criação da MAVERICK 360, que valoriza o tempo das pessoas e promove equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Os feedbacks dos colaboradores confirmam os benefícios do trabalho remoto: “Muitos dizem que não querem voltar ao modelo anterior. Poder levar os filhos na escola, cuidar da saúde ou evitar duas horas de trânsito diário faz diferença real no bem-estar e isso se reflete na produtividade”, conclui Garcia.

Este movimento reforça que a retenção de talentos passa hoje pela flexibilidade, confiança e clareza nos processos, elementos essenciais para o sucesso das organizações e o bem-estar dos profissionais. Dados da assessoria de imprensa da MAVERICK 360 mostram que investir em modelos de trabalho que respeitem essas demandas é um caminho promissor para enfrentar o desafio do mercado atual.

EstagiárIA

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA

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