Como tirar 60 dias de férias sendo empresária sem perder resultados, segundo Marcus Marques

Você já imaginou tirar 60 dias de férias sem que sua empresa sofra com a sua ausência? Para muitas empresárias, esse cenário parece distante, mas Marcus Marques, CEO do Grupo Acelerador, revela que é possível conquistar esse descanso prolongado sem abrir mão dos resultados. Com base em dados da assessoria de imprensa, ele explica que o segredo está em uma estrutura sólida, liderança bem distribuída e lucro consistente.

Segundo Marques, o descanso do dono é um verdadeiro indicador da saúde do negócio. “Quando a empresa depende 100% do empresário, algo está errado”, afirma. Para ele, tirar longos períodos de férias não é um privilégio, mas uma conquista estratégica que reflete a maturidade da gestão. “Quanto mais lucro você gera, mais direito de liberdade você tem”, complementa.

O desafio para muitas empresárias está na rotina intensa, acumulando funções e sendo o gargalo da própria empresa. No entanto, esse padrão pode e deve ser quebrado. Para isso, é fundamental que a empresa tenha três pilares funcionando em sincronia: previsibilidade de lucro, liderança distribuída e cultura de autogestão.

A metodologia do Grupo Acelerador destaca a importância de mapear e ocupar os três níveis de liderança — estratégico, tático e operacional. Marques ressalta que, para quem está no início da jornada e ainda não tem caixa positivo, afastar-se por 60 dias pode ser arriscado. Mas, para empresas sólidas, com lucro anual superior a R$10 milhões, processos bem definidos e uma cultura forte, o afastamento é totalmente viável.

Casos reais da comunidade Giants, formada por mais de 800 empresários, comprovam que é possível viajar por semanas ou até tirar um mês sabático sem que os resultados sejam afetados. O diferencial está em estar substituído por um sistema que funciona. Para isso, é essencial preparar a equipe, delegar responsabilidades, treinar líderes e criar um ambiente onde as decisões sejam tomadas com autonomia e clareza.

Marques destaca que “autonomia não nasce do nada. Ela vem da segurança gerada por processos claros, metas bem definidas e líderes preparados”. Ele recomenda que, mesmo em empresas maduras, as férias sejam inicialmente divididas em períodos menores para testar a capacidade da equipe e garantir a continuidade da operação.

Mais do que o tempo de descanso, o que importa é o que o empresário constrói para merecê-lo. “Liberdade é colheita. Antes dela vem o plantio: estrutura, lucro e gestão”, conclui.

Com essas orientações, empresárias podem planejar suas férias com tranquilidade, garantindo equilíbrio entre vida pessoal e profissional, sem abrir mão do sucesso do negócio.

Quer saber mais? Entre em contato com a assessoria para conversar com Marcus Marques e descobrir como aplicar essas estratégias na sua empresa.

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA

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