Como o ‘tarifaço’ de Trump pode impactar sua empresa brasileira

O chamado ‘tarifaço’ promovido pelo ex-presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, tem gerado debates intensos no cenário econômico mundial. Essa política consiste no aumento das tarifas sobre produtos importados, afetando diretamente diversos países, incluindo o Brasil. Mas afinal, como essa medida pode impactar a sua empresa? Com base em informações da assessoria de imprensa e na análise do especialista em gestão Pedro Signorelli, trazemos um panorama completo para você entender o que está em jogo.

O principal objetivo do ‘tarifaço’ é equilibrar a balança comercial dos EUA, favorecendo a produção interna. No entanto, essa estratégia gera atritos com parceiros comerciais, o que pode resultar em aumento dos preços locais, especialmente para produtos que os Estados Unidos não produzem internamente. Para o Brasil, a tarifa aplicada ficou em 10%, valor inferior ao imposto imposto a países como Índia (26%), Japão (24%) e União Europeia (20%). Já a China enfrenta taxas que podem chegar a 54%, o que sinaliza uma possível escalada de tensões comerciais.

Apesar da relação comercial sólida entre Brasil e Estados Unidos, o aumento das tarifas pode afetar as exportações brasileiras, que em 2024 alcançaram US$ 40,3 bilhões, com crescimento de 9,2% em relação a 2023. Esse cenário exige que as empresas brasileiras elevem a qualidade de seus produtos para manter a competitividade no mercado internacional.

Para os empreendedores, o ‘tarifaço’ é um alerta para a necessidade de investir não apenas em produtos, mas também em serviços e processos internos. Como destaca Pedro Signorelli, fatores externos imprevisíveis podem impactar diretamente os negócios, e estar preparado para lidar com preços elevados, taxas e juros é fundamental para evitar consequências difíceis de reverter.

Uma das estratégias recomendadas é buscar eficiências internas, que trazem benefícios tanto no curto quanto no longo prazo. O aumento da produtividade pode ser alcançado por meio do engajamento dos colaboradores, que, ao compreenderem a direção da empresa, tornam-se mais motivados e produtivos. Nesse contexto, a metodologia OKR (Objectives and Key Results) surge como uma ferramenta eficaz para envolver toda a equipe na definição e alcance de metas, promovendo melhorias contínuas e preparando o time para enfrentar desafios como o ‘tarifaço’.

Pedro Signorelli é reconhecido no Brasil como um dos maiores especialistas em gestão com foco em OKRs, tendo implementado projetos que movimentaram mais de R$ 2 bilhões. Seu trabalho inclui o case da Nextel, a maior e mais rápida implantação da ferramenta nas Américas. Para saber mais, acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/

Em resumo, o ‘tarifaço’ de Trump pode sim afetar sua empresa, mas com planejamento, investimento em qualidade e processos eficientes, é possível minimizar os impactos e até encontrar novas oportunidades de crescimento. Fique atento às mudanças do mercado global e fortaleça seu negócio para os desafios do futuro.

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