Cliente oculto revoluciona a gestão em clínicas e hospitais

Método consagrado no varejo é adotado na saúde para aprimorar o atendimento e elevar a experiência do paciente

A metodologia do cliente oculto, tradicionalmente utilizada no varejo para avaliar a qualidade do atendimento, está ganhando espaço no setor da saúde como uma ferramenta estratégica de gestão. Clínicas e hospitais têm adotado essa prática para identificar falhas reais no atendimento, aprimorar processos internos e elevar o padrão da experiência do paciente, conforme dados da assessoria de imprensa da SIS Consultoria.

O cliente oculto é um avaliador treinado que simula ser um paciente e percorre toda a jornada de atendimento, desde o agendamento até a finalização da consulta, registrando de forma padronizada aspectos como cordialidade da equipe, tempo de espera, clareza nas informações e organização do ambiente. Segundo Éber Feltrim, CEO da SIS Consultoria, essa abordagem permite captar comportamentos espontâneos e reais, revelando o que acontece na prática, e não apenas o que está previsto nos protocolos.

Para implementar o cliente oculto de forma eficaz, é fundamental criar um roteiro personalizado que contemple indicadores objetivos alinhados aos valores e protocolos da instituição, como humanização, agilidade e acolhimento. A confidencialidade da operação é essencial para garantir que os colaboradores não saibam que estão sendo avaliados, assegurando a autenticidade das observações.

Os principais indicadores avaliados incluem o tempo de espera para agendamento e atendimento, a comunicação da equipe, a organização do espaço físico, a facilidade de navegação pela clínica e a aderência aos protocolos institucionais. Esses dados, quando combinados com outros indicadores como taxa de absenteísmo e índices de satisfação, fornecem uma visão abrangente da qualidade do serviço prestado.

Após a coleta das informações, os resultados são analisados em reuniões estratégicas para a elaboração de planos de ação que podem envolver capacitação de equipes, ajustes nos processos e melhorias na infraestrutura. A repetição periódica da metodologia contribui para o monitoramento contínuo da qualidade e para a consolidação de uma cultura de excelência.

Além de aprimorar o atendimento, o cliente oculto também auxilia na formação de lideranças ao fornecer insights para o desenvolvimento de competências gerenciais e fortalecimento da cultura organizacional, fatores que impactam diretamente na sustentabilidade do negócio.

A adoção dessa prática tem mostrado resultados positivos, como maior fidelização dos pacientes e melhora na reputação das instituições de saúde. Para clínicas e hospitais que buscam se destacar em um mercado cada vez mais competitivo, o cliente oculto surge como uma ferramenta valiosa para garantir um atendimento de qualidade e uma experiência diferenciada.

Este conteúdo foi elaborado com informações fornecidas pela assessoria de imprensa da SIS Consultoria, referência em gestão de negócios para a área da saúde.

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