Como garantir um crescimento sustentável para sua empresa: evite dar um passo maior que a perna

Crescer é o sonho de toda empresa, mas é fundamental que esse crescimento seja saudável e sustentável. Segundo Pedro Signorelli, um dos maiores especialistas do Brasil em gestão com ênfase em OKRs (Objectives and Key Results), dar um passo maior que a perna pode custar caro, não só financeiramente, mas também em reputação e na própria saúde da organização.

O especialista alerta que muitas empresas buscam crescimento acelerado sem ter uma base sólida, o que pode torná-las reféns do próprio sucesso. Isso ocorre, principalmente, pela falta de planejamento, processos imaturos e ausência de alinhamento da equipe. Além disso, a liderança precisa ter clareza sobre as prioridades para evitar decisões precipitadas que podem enfraquecer o negócio.

Mas como evitar esses erros? A resposta está na gestão por OKRs, uma metodologia que trabalha com ciclos curtos, geralmente trimestrais, permitindo um alinhamento constante e uma visão clara do cenário atual da empresa. Com OKRs bem definidos, o time ganha foco e clareza, possibilitando pensar coletivamente em como crescer de forma sustentável, primeiro fortalecendo a estrutura interna para depois expandir para novos mercados.

Pedro Signorelli destaca que mais importante do que crescer rapidamente é conseguir sustentar esse crescimento. É fundamental garantir a qualidade dos produtos e serviços e valorizar as pessoas envolvidas no processo. Antes de avançar, é preciso responder perguntas essenciais: a empresa tem estrutura para escalar? O time está preparado e engajado? Os processos suportam esse novo momento? Sabemos onde queremos chegar e por quê?

Ter coragem e maturidade para decidir o momento certo de avançar é crucial. Parar para se preparar não significa estagnação, mas sim prudência para evitar riscos desnecessários. O crescimento ideal traz resultados positivos e evolução, não problemas e prejuízos.

Pedro Signorelli é referência nacional em gestão e OKRs, tendo liderado projetos que movimentaram mais de R$ 2 bilhões, incluindo a maior e mais rápida implementação da ferramenta nas Américas, no case da Nextel. Para saber mais, acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/.

Este conteúdo foi produzido com dados da assessoria de imprensa Seven PR.

Matérias Relacionadas:

Prevenir para crescer: como a gestão em SST protege sua empresa e seus colaboradores IA Sustentável: Como a Inteligência Artificial Pode Ser Aliada do Meio Ambiente Acreditação em Planos Odontológicos: Um Passo para Excelência e Confiança Do saber à ação: por que especialistas travam e como destravar seu crescimento