Escassez de talentos e tendências de RH: o que o mercado brasileiro precisa saber

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Um estudo recente da Korn Ferry, consultoria global de gestão organizacional, destacou os setores que enfrentam escassez de talentos no Brasil e as principais tendências de Recursos Humanos para os próximos anos. O relatório, intitulado *Tendências de RH: olhar analítico e estratégico 2025*, aponta desafios e soluções para empresas que buscam se destacar em um mercado competitivo.

### Setores com maior escassez de talentos
Segundo a pesquisa, os segmentos que mais sofrem com a falta de profissionais qualificados são:
– Alta tecnologia
– Recursos naturais
– Construção e materiais
– Óleo e gás

Para lidar com essa carência, as empresas estão adotando medidas como bonificações de contratação, programas de indicação e políticas salariais acima da média. No entanto, apenas 35% das organizações pesquisadas utilizam bônus de contratação, e 54% não possuem critérios claros para conceder esse benefício.

### Diversidade na liderança: um desafio persistente
Apesar dos avanços em discussões sobre inclusão, a diversidade em cargos de liderança ainda é baixa. Menos de 30% dos líderes contratados pertencem a grupos diversificados, como mulheres, pessoas com deficiência e minorias raciais. Aline Riccio, líder de Projetos de Recrutamento da Korn Ferry para América do Sul, ressalta a necessidade de expandir as iniciativas para outras dimensões, como orientação sexual e classe social.

Apenas 35% das empresas possuem programas específicos para promover a diversidade, enquanto 65% ainda não implementaram ações estruturadas nessa área.

### IA e recrutamento: potencial subutilizado
A Inteligência Artificial (IA) vem ganhando espaço no RH, mas sua adoção ainda é limitada. O estudo revela que 68% das empresas não possuem ferramentas próprias de IA para recrutamento, e apenas 14% contratam consultorias externas para essa finalidade.

### Planos de retenção e remuneração competitiva
A retenção de talentos é outro ponto crítico. Apenas 30% das empresas oferecem planos formais de retenção, focados principalmente em cargos de liderança. Além disso, 46% das organizações proporcionam pacotes de benefícios superiores à média do mercado, enquanto 31% personalizam as ofertas de acordo com o perfil do profissional.

### Conclusão
O relatório da Korn Ferry reforça a importância de políticas transparentes e inclusivas para atrair e reter talentos. “Estruturas de remuneração flexíveis e critérios claros são essenciais para construir uma marca empregadora forte”, conclui Aline Riccio.

Para mais informações, acesse o estudo completo ou entre em contato com a Korn Ferry.

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