Como pedir um aumento de salário com segurança e sem desconforto

Falar sobre aumento salarial ainda é um desafio para muitos profissionais, mas com preparação e autoconhecimento, essa conversa pode ser conduzida com naturalidade e segurança. Segundo Fábio Garcia de Aquino, gerente de Recursos Humanos da Gi Group Holding, o segredo está na preparação e no entendimento do próprio desempenho para transformar o pedido em um passo importante na carreira.

Antes de iniciar o diálogo, é fundamental controlar a ansiedade e refletir sobre suas motivações e resultados recentes. “Saber ler cenários, conhecer seu papel na empresa e ter clareza das suas contribuições são passos essenciais para estruturar uma conversa madura e objetiva”, explica Fábio. Essa análise ajuda a construir argumentos sólidos e evita que o pedido seja apenas uma solicitação emocional.

Além disso, é importante conhecer os processos internos da empresa relacionados a promoções e reajustes. Muitas organizações possuem ciclos de avaliação, janelas específicas para movimentações e orçamentos dedicados. Entender essas regras evita frustrações e ajuda a alinhar expectativas. “Nem sempre a negativa de um pedido significa um não definitivo”, ressalta o especialista.

Na hora de apresentar o pedido, argumentar com dados e resultados concretos faz toda a diferença. Listar entregas recentes e destacar o impacto positivo no time e na empresa reforça a justificativa para o aumento. “Mais do que pedir, é importante mostrar por que o aumento faz sentido. Contribuições consistentes e bom relacionamento com a equipe são pontos valorizados pelos líderes”, afirma Fábio.

Manter o tom natural e profissional durante a conversa também é essencial. O momento não precisa ser tenso ou desconfortável. “Líderes estão preparados para lidar com esse tipo de demanda. O importante é que o pedido seja feito com convicção e naturalidade, sem ameaças ou imposições”, orienta o gerente de RH.

Por fim, caso o aumento não seja possível no momento, a recomendação é pedir feedback e entender o que pode ser desenvolvido para uma futura valorização. “Perguntar sobre um plano de desenvolvimento pode ser mais produtivo do que insistir. Às vezes, o tempo de processamento de uma promoção é diferente entre empresa e colaborador – e está tudo bem”, conclui Fábio.

Essas orientações foram compartilhadas pela Gi Group Holding, empresa global especializada em soluções para o mercado de trabalho, que atua no Brasil com 21 escritórios e oferece suporte para profissionais e empresas em constante transformação.

Quer compartilhar sua experiência ou tem dúvidas sobre como abordar esse tema? Comente abaixo e participe da conversa!

Texto gerado a partir de informações da assessoria com ajuda da estagiárIA

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